疑問形のレビューバック(コンサルタントの上司に教わったこと。)
30代前半だからかもしれないが、最近、いろんな人とマネジメント(特に、仕事の任せ方)の方法について議論する機会が多い。 コンサルタント時代の上司の仕事の任せ方で、そのまま自分でも実践している方 […]
続きを読む →30代前半だからかもしれないが、最近、いろんな人とマネジメント(特に、仕事の任せ方)の方法について議論する機会が多い。 コンサルタント時代の上司の仕事の任せ方で、そのまま自分でも実践している方 […]
続きを読む →今日もシェアハウスで1時過ぎまで長居してしまったわけですが、、、 そんなシェアハウスで学んだこと。 目標を達成したり、問題を解決したりするのには2つのタイプが必要だというこ とを今日はシェアハウスで学びました。 1、悲観 […]
続きを読む →『ハーバード白熱教室』の裏側:ハーバードの一般教養の授業をサンデルの講義を例にして説明してみるの記事で紹介されていた教え方がマネジメントの構造にもかなっているなぁと思ったのでまとめてみた。 この教え方は「グロービスに見た […]
続きを読む →4月から3ヶ月間、グロービスの授業を受けて一番スゴイなと思ったのは、学ぶための仕組みがきちんと出来ているなぁということでした。その仕組はこれまでの大学生までの教育には全くないものでした。 【学ぶための仕組み①】 ”積極的 […]
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